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企业内部控制常见的几个问题!

不相容职务分离是内部控制的一个基本原理,通常需要分离的不相容职务包括授权与执行、执行与审核、执行与记录、保管与记录,所谓“管钱不管账,管账不管钱”就是不相容职务分离原理的一个典型运用。

2022-09-30 10:30:26 查看

内控分享:内控管理既要深耕 也要借力

高校采购面临政策风险、决策风险、管理风险以及廉洁风险。如何避免“黑天鹅”或是“灰犀牛”事件的发生?关键在于内控。当前,各高校采购部门基本建立了完善的风险控制制度

2022-09-30 09:01:54 查看

财政部河北监管局:监管四处进一步夯实基础 强化内控管理

为进一步强化内控管理工作,近日,河北监管局监管四处结合局内内控管理的要求,再次深入学习领会刘昆同志在财政部内控委工作会议上的讲话精神,开展专题研讨,进一步抓实内控各环节工作。

2022-09-30 08:08:08 查看

上市公司内部控制体系建设问题研究

财务内控体系根据企业财务管理的需求,立足财务管理机制的相关规范内容,对内部管理进行不断优化的管理形式。建立健全企业的财务内控体系是为了优化企业的管理效能

2022-09-29 14:48:01 查看

内部审计管理业务流程图分享参考

内控管理师(ICM)”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足,内控管理专业人才匮乏的共性问题。

2022-09-29 13:26:18 查看

从建设管理公司视角,分析内控在高速公路建设项目中的意义

高速公路建设项目因具有建设周期长、资金投入大、收益周期长等方面的特征,加剧了项目管理的难度。如果不能进行有针对性的管控,很容易使得潜在的风险凸显出来,进而使得项目的推进遇到困难

2022-09-29 11:18:24 查看

财政部青海监管局:聚焦“四个强化” 奋力推进内控建设

青海监管局认真落实财政部内控委会议精神,牢固树立内部控制理念,结合实际将内控嵌入财政监管业务工作全流程,通过不断提高思想认识、继续完善内控体系、强化内控学习培训

2022-09-29 10:10:48 查看

内控分享:以闭环式内部控制体系管理公立医院资产风险

公立医院资产体量大、金额高,涉及的管理部门与内部控制风险点繁多。文章借鉴COSO法案内部控制方法,对公立医院资产管理内部控制理念、组织架构、配置评估、招标采购、日常管理

2022-09-28 14:16:19 查看

企业内控-采购管理的目标是什么?需要防范哪些风险?

采购环节是企业成本管理和成本控制、保障资产安全和完整的重要环节,如果管理不到位,就会导致企业成本得不到有序的管理,损害企业利益。

2022-09-28 11:34:01 查看