内部控制是指企业为了实现其目标，而采取的一系列规章制度、组织结构、流程程序、人员分工等措施，以保证企业的资产安全、财务报告的真实可靠、经营活动的合法合规和效率效果。内部控制是企业管理的重要组成部分，对于提高企业的竞争力和可持续发展能力具有重要意义。

在中国，随着市场经济的发展和国际化的进程，企业面临着日益复杂和激烈的外部环境，同时也存在着内部管理的不足和风险。为了应对这些挑战和问题，建立和完善内部控制体系成为了中国企业的迫切需要和重要任务。内部控制对于中国企业有以下几方面的重要意义：

一、保障企业资产的安全。内部控制可以有效地防止和发现企业资产的损失、盗窃、滥用等现象，从而保护企业的财产权益，维护企业的经济效益。内部控制还可以帮助企业合理地配置和使用资产，提高资产的利用效率和回报率。

二、保证财务报告的真实可靠。内部控制可以规范和监督企业的会计核算、财务报告和信息披露等活动，确保财务数据的完整性、准确性、及时性和一致性，反映企业的真实财务状况和经营成果。内部控制还可以增强企业的信息透明度，提高外部利益相关者对企业的信任度和评价水平。

三、促进经营活动的合法合规。内部控制可以帮助企业遵守国家法律法规、行业标准、社会道德等相关要求，防范和避免各种违法违规行为，减少企业的法律风险和声誉风险。内部控制还可以协调和平衡企业与各方利益相关者之间的关系，维护企业的社会责任和公共利益。

四、提高经营活动的效率效果。内部控制可以优化和改进企业的组织结构、流程程序、人员分工等方面，明确各级各部门的职责权限、沟通协作、考核激励等机制，增强企业的管理水平和执行力。内部控制还可以通过监测和评价企业的目标实现情况，及时发现和纠正存在的问题和不足，促进企业不断改进和创新。

总之，内部控制对于中国企业具有重要而深远的意义，是提升中国企业核心竞争力和国际影响力的必要条件。因此，中国企业应该根据自身的特点和需要，建立符合国际标准和国情实际的内部控制体系，并不断完善和强化其运行效果，以适应市场经济发展和国际化竞争的要求。