企业内控优化提升

企业可能面临的问题

—》企业规模膨胀和业务增多的情况下，内控体系不完善导致企业高管每天都在当“救火员”

—》部门岗位细化和人员增多如何确保规范化的内控

—》企业的制度和内控规定繁多且不统一

       进行内控制度的梳理，针对不同的业务形成执行细则，多个版本的流程制度统一，内部控制的执行须考虑对应的风险领域，各级内控责任人明晰把控的因素有哪些“内控制度表单化”，流程和内控内嵌在执行过程表单中，规范化且不需要翻阅厚厚的制度汇编

企业将获得的收益

       内控管理水平从最初不可靠、不规范，演进到最高级别的完善的管控，达成有效支持管理层实现建设公司治理高绩效的战略目标。