观点分享:风险内控合规一体化管理评价整体工作思路
2019年、2020年分别印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》和《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》
2023-02-14 14:57:43
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2019年、2020年分别印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》和《关于做好2021年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》
本文将从近两年来IPO被否案例审核中,分析内控问题到底问什么?帮助企业了解在A股IPO过程中应如何顺应监管趋势,满足监管要求
为认真贯彻落实厅党组关于加强厅直系统内控管理工作有关要求,推动建立与“三年上台阶”各项目标任务相适应、与“大监督体系”建设相符合的内控管理体系
内控表现为一套流程,内控流程设计与再造的总体思路和要求很多,我的体会是至少包括建评分离、依法合规、全面覆盖、自上而下、三个导向、适度制衡、突出重点、前位控制
全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式
013年,COSO对内控体系做了调整,将原有的财务报告目标扩展到非财务报告目标(涉及四类报告——内部财务、内部非财务、外部财务以及外部非财务报告)
内部控制本质上是流程管理,它通过将保证财务报告质量、业务合规和风险识别与应对的控制措施纳入流程,形成控制点、合规审查点、风险点,进而实现同一个流程中不同控制标准的协同运作
采购是企业生产经营的起点,采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择