近期，工商银行洛阳分行严格落实监管部门和省行关于内部控制与案件防范并举的相关工作要求，全面开展内控合规“价值服务年”主题活动，按照“主动防、智能控、全面管”的风险管理路径，围绕“五个聚焦”，抓好“五个突出”，细化管理措施，狠抓制度落实，为分行高质量发展保驾护航。

　　近期，工商银行洛阳分行严格落实监管部门和省行关于内部控制与案件防范并举的相关工作要求，全面开展内控合规“价值服务年”主题活动，按照“主动防、智能控、全面管”的风险管理路径，围绕“五个聚焦”，抓好“五个突出”，细化管理措施，狠抓制度落实，为分行高质量发展保驾护航。

　　聚焦“引导人”，突出“关键少数”的尽职效应。该行按月组织开展内控合规课堂活动，向各层级主要负责人授课，梳理关键岗位履职规范，遴选正面典型，通过媒体平台和各类活动进行多维度宣传，引导相关人员主动将履职规范嵌入业务、融入场景、服务发展。

　　聚焦“教育人”，突出全员尽责的堤坝效应。该行组织新员工参加入职合规培训和测试，加强新岗位合规适岗定向培训，并加强人员管理，持续做好员工行为排查工作。

　　聚焦“规范人”，突出合规养成的体验效应。该行集中开展制度梳理，依据有效制度清单、废止制度清单和制度立项计划重点做好制度合规审查、时效性管理、标准化附件规范等工作。

　　聚焦“激励人”，突出正面典型的示范效应。该行通过科学、公平、公正、公开的审核评选，推出一批合规标兵个人、集体，充分发挥示范带动效应，扎实做好合规正向激励工作，以典型示范、标杆引领激励更多员工牢记制度规定，争做合规标兵。

　　聚焦“凝聚人”，突出专业协同的融合效应。该行建立核心人才库，科学制订内控管理合规方案，推动层层管理、层层负责、层层工作有成效，营造“人人守规矩、处处讲合规”的良好氛围，为业务发展保驾护航。

　　未来，该行将以内控合规“价值服务年”主题活动开展为契机，持续压实合规管理责任，落实内控案防工作要求，保障各项业务高质量发展。