“没有内控的公司,就没有未来”企业该如何建立有效的内控制度?
内部控制制度(以下简称“内控制度”)作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。
内部控制制度(以下简称“内控制度”)作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。
在我国的发展过程中,会计内部管理体系起着举足轻重的角色。然而,就现实而言,各部门在这一领域还有些问题。为了保证企业的工作顺利进行,就需要加强对内部控制体系的研究
今年以来,财政部宁夏监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实部党组决策部署和部内控委工作要求,在总结巩固内控实践经验的基础上
整改措施:一是修订《医院国有资产管理办法》,规范国有资产的管理。二是委托北京XX会计师事务所清查医院国有资产,建立医院国有资产台账,对本部2006年至2020年固定资产明细账进行梳理并查阅凭证
为进一步加强企业内部管理,有效防范化解重大风险,助推集团高质量发展。12月2日上午,陕西建工装饰集团在西安召开2022年内控工作专题会议
老板都想自己的公司上市,可是你了解上市需要满足什么条件吗?今天咱们来说一说,财务会计方面都有哪些要求?总得说来可以概括为:内控有效、会计规范、利润可观
内控制度的建设与执行是公司防范经营和财务风险的关键手段,是维持并提高可持续发展能力的基本机制。企业的兴与衰都与内控有着重要关系,也有不少昔日的知名企业从龙头走向衰退甚至破产
今年以来,财政部江西监管局认真贯彻落实财政部内控委会议精神,坚持把内控建设作为强化权力运行制约和监督、防范廉政风险和业务风险的重要抓手,着力推进内控管理系统化