**集团2022 年内部控制工作问题意见和建议
各单位应在确定开展全面风险管理体系之初,即着手制定本单位及所属基层企业的《全面风险管理体系建设工作方案》。在建设工作方案中, 明确本单位全面风险管理体系建设领导小组和工作小组
各单位应在确定开展全面风险管理体系之初,即着手制定本单位及所属基层企业的《全面风险管理体系建设工作方案》。在建设工作方案中, 明确本单位全面风险管理体系建设领导小组和工作小组
本办法所称合同内部控制审计是审查评价合同基础管理、合同管理流程、合同条款及履行、重要合同管理等一系列合同管理业务活动内部控制的健全性、适当性和有效性
有效的内部控制体系,是企业在激烈的市场竞争环境中生存发展的重要保障;ERP系统是联结企业内部各业务环节的信息纽带。随着ERP系统和内部控制体系不断融合,
为积极落实国务院国资委中央企业“合规管理强化年”的工作部署,近日,《南方电网公司总部内控岗位清单(2022年版)》印发,坚持标本兼治、风险关口前移
2018年《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(“《资管新规》”)实施以来,监管机构针对资管业务的重点问题逐步形成统一的监管标准,对同类资管业务的规定趋于一致
为进一步强化内控制度执行,切实提升内控管理成效,近年来,深圳监管局积极探索,主动发力,建立落实督办机制,强化正反双向激励
治理型管控,是大型国企集团管控模式在“管资本”转型下的崭新演绎形式,是指集团公司以资本为纽带,以股权为基础,以派出股权代表、董事、监事为依托
为加强对国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责企业(以下简称企业)的内部监督和风险控制,规范企业内部审计工作,保障企业财务管理、会计核算和生产经营符合国家各项法律法规要求