近日，三清渠水管所结合“三抓三促”行动，坚持高位推动，强化财务管理，深入推进“三查一治”专项行动，提高财务风险防范能力。 

抓学习促提升。水管所结合“水利大讲堂”、“岗位大练兵”活动，组织财务人员加强自学，积极参加继续教育、财务业务知识培训，认真学习会计制度、预算管理制度、各项财经法规等政策文件。进一步提升财务人员财经法规意识，更新专业知识，拓宽工作视野，努力消除“本领恐慌”，加快填补“本领赤字”，改进工作作风，为强化单位财务管理提供保障。

抓制度促规范。为加强财务管理，节约费用开支，提高资金使用效益，保障工作顺利开展，水管所从完善规章制度入手，根据财务工作各项业务流程对现行的内部控制制度进行梳理，修订并完善本单位财务管理、农协会末级渠系水费报用等各项规章制度，明确财务管理职责分工和管理流程，促进财务工作在执行中规范有序。 

抓监督促落实。水管所组织成立内部审计工作小组，以单位预算管理、预算执行、“三公”经费报销、内部控制制度建立健全、存量资金使用、固定资产管理等内容为重点，扎实开展单位内部资金使用情况专项检查，不断强化财务监督，确保资金、人员“双安全”。