国企“三重一大”事项如何决策
2010年,中共中央办公厅、国务院办公厅颁布《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》
(1)不相容岗位相互分离 合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制
归口管理是指单位按照管控事项的性质和管理要求,结合单位职责、组织机构和岗位设置,在不相容岗位相互分离和内部授权审批控制的前提下,明确单位内部各个业务的归口管理责任部门的控制方法
4月20日上午,省工行内控合规部制度管理科柳燕来和褚为伟两位科长前来安庆分行上门送教,重点围绕内部控制、制度管理、内控评价等内容开展业务培训。机关各部室(中心)内控工作管理负责人、合规经理和支行行长、协管行长参加了此次培训
近日,三清渠水管所结合“三抓三促”行动,坚持高位推动,强化财务管理,深入推进“三查一治”专项行动,提高财务风险防范能力。
近年来,贵州监管局不断加强内部控制建设,注重规范业务工作流程,提升风险识别和防控能力,通过创造良好的内控环境,促进依法行政,保证单位经济活动和监管业务合法合规开展
为贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》的有关要求,健全财会监督体制,提升财会监督效能,完善内部控制体系建设,扎实做好2022年度全国各级各类行政事业单位内部控制报告编报工作,现就有关事项通知如下
在合规内控体系建设工作,是高质量发展背景下的现代企业制度建设工作的核心措施之一,在企业内部是一项长远的工作。近些年,政策频发,相关政策可参见前期的《近期合规、内控、风险相关政策的几点理解》