行业动态,内控管理师ICM

内控设计11个致命问题，你有几个？

良好的内控设计，能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员，确保企业经营和管理运行良好。以下总结了企业在内控设计时面临的11个突出问题

2023-04-13 08:35:00 查看

再说内部控制与风险管理（二）

关于风险管理与内部控制的联系与区别从背景和概念前一部分已经介绍：内部控制是以一种“实”的状态存在，重在执行实际的控制活动，并将风险评估作为其赖以确定控制重点的前提步骤；而风险管理则以是一种“虚”的形式深度融合于各项工作

2023-04-12 14:17:23 查看

再说内部控制与风险管理

内部控制与风险管理在诸多方面有着千丝万缕的联系，在很多实际的企业管理过程中，人们往往很难讲清二者的区别与联系。内部控制与风险管理的发展各有源流，那么他们到底有哪些联系与差异呢

2023-04-12 08:35:38 查看

完善内部控制守牢财务造假防线

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》（以下简称《意见》）。《意见》明确指出，进一步加强单位内部监督，结合自身实际建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制和内部控制体系

2023-04-11 14:39:33 查看

采购与付款循环的内部控制

企业应当建立采购申请制度，依据购置商品或劳务的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。

2023-04-11 08:26:43 查看

企业内部控制的“前瞻性”

通过上述案例，我们不难感受到内控前瞻性的重要性。企业内控以有效降低风险为目标，而企业的业务活动及对应风险因素则分布在完整时间轴上

2023-04-10 14:46:44 查看

企业经营管理内控该怎么做？

企业经营管理是件非常复杂的事情，不是增加销售就能把企业经营好，而是要通过经营管理的各种抓手，如人才、流程、制度、考核等各种形式。销售是开源，而内控就是节流

2023-04-10 08:22:14 查看

内控体系中的信息沟通壁垒：影响与应对

根据COSO框架，信息沟通是指信息在企业内部自上而下、横向以及自下而上的传递：企业所有成员必须从管理层得到清楚的信息，认真履行其控制职责；企业成员必须理解自身在整个内控系统中的位置

2023-04-09 09:17:22 查看

风险管理基本流程：风险评价，绘制风险图谱

风险评价是风险评估工作的最后一步，就是对通过识别、分析后的风险按照不同的属性进行风险排序，评估出真正需要注意的风险，为后续的风险应对及资源配置提供输入。

2023-04-08 08:33:28 查看

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内控设计11个致命问题，你有几个？

再说内部控制与风险管理（二）

再说内部控制与风险管理

完善内部控制守牢财务造假防线

采购与付款循环的内部控制

企业内部控制的“前瞻性”

企业经营管理内控该怎么做？

内控体系中的信息沟通壁垒：影响与应对

风险管理基本流程：风险评价，绘制风险图谱

内控资讯

通知公告

关于公布2025年度内控管理师专业能力（ICM）考试时间的通知

关于举办2024年12月内控管理师（ICM）统一考试相关事项的通知

企业合规官（CCO)-人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心培训项目启动

特许公认会计师公会（ACCA）北京国家会计学员“ESG与可持续发展管理师”能力水平项目介绍

关于公布2024年内控管理师专业能力（ICM）考试时间的通知

2023年内控管理师ICM第四季度培训考试通知

关于举办2023年“可持续发展与ESG专业人才”培训项目的招生通知--10月班级

2023年8月内控管理师ICM培训考试通知

内控微课堂（第三方机构篇）--内控体系建设优化

内控微课堂（企业篇）--内控体系建设优化