对企业风控、内控工作者所提“内控建设”问题的回答(2)
在我看来,企业中内控、风控、合规,都可以归纳于“全面风险管理”范畴。因为,全面风险管理是一个概念而不是具体的工作,正如全面质量管理、全面监督等概念一样;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名
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风险管理,对很多人来讲,很容易造成“直观”的认识,不就是找风险吗?于是,很多机构到企业后,会整理出厚厚的一套“风险清单”资料;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名,
近年来,财政部党组多次明确要求通过内部控制建设,筑牢政治机关基础,扎牢制度笼子,提升风险防控能力。湖北监管局认真贯彻落实财政部党组决策部署和部内控委工作要求;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名,
分析利弊,不为抨击、否定,也非吹捧、拥趸,而是对现象进行客观、全面的分析,建立科学、合理的认知,强化优势、扭转劣势,以更小的资源投入;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名
一、风控指向组织目标。组织之所以存在,是要结果,是从组织管理里要结果。所以一个组织最大的风险是目标达成的不确定性。内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名,
财务数据反映公司整体业务的运作效果,故财务部付款的功能除了可以支付款项以外,还可以对所涉及前端环节的业务进行监控,这也是会计管理职能的体现之一;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名,
1、内控不足,老板被动替员工打工,企业早晚被员工玩死。内控不足,企业流程管理不严谨不完善,漏洞就多;内控管理师,内控管理师考试,内控管理师报名,