内控分享:龙教授谈内部控制与风险管理
内部控制本质上是流程管理,它通过将保证财务报告质量、业务合规和风险识别与应对的控制措施纳入流程,形成控制点、合规审查点、风险点,进而实现同一个流程中不同控制标准的协同运作
内部控制本质上是流程管理,它通过将保证财务报告质量、业务合规和风险识别与应对的控制措施纳入流程,形成控制点、合规审查点、风险点,进而实现同一个流程中不同控制标准的协同运作
采购是企业生产经营的起点,采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择
今年以来,财政部河北监管局雄安监管处认真贯彻落实内控管理有关要求,坚持把内控管理作为防范廉政风险和业务风险的重要抓手,多措并举提升内控工作水平,取得积极成效
随着社会经济环境日益复杂和市场竞争加剧,企业业务活动日臻频繁,传统的以查错纠弊为目标的内部控制方法不再满足社会需求,企业对内部控制提出更高要求
为加快建立健全与中国特色现代企业制度相适应的国有企业内部控制体系,充分发挥内控体系对市属国有企业强基固本作用,长沙市国资委在制度建设、业务培训、监督检查等方面多向发力
企业之间的竞争日渐激烈,为了在众多的同类型企业中脱颖而出,内部管理控制工作的重要性便体现了出来。内部审计部门应该加强对于内部控制评价系统的重视程度,
在内部控制审计中,我们通常的思路是关注控制点是否设计合理、执行有效。在某种程度上,这个视角限制了内控审计价值增值功能的发挥,主要体现为:在审计目标上,以消除偏差为主
为贯彻财政部党组加强内控建设部署要求,推进巡视整改常态化长效化,近日,海南监管局组织全局干部职工开展内控知识全员测试。局领导班子高度重视本次测试