分享:集团企业风险内控合规管理提升项目如何做
以外部监管规范为依据,对标其他标杆企业先进管理经验,落脚于公司经营管理实际,对风险内控合规管理现状进行诊断,梳理设计层面与执行层面缺陷短板
2022-12-21 14:38:07
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以外部监管规范为依据,对标其他标杆企业先进管理经验,落脚于公司经营管理实际,对风险内控合规管理现状进行诊断,梳理设计层面与执行层面缺陷短板
为进一步加强内控建设,规范内控复核审理工作,突出财政监管特色,有效防范工作风险和廉政风险,促进法治型机关建设,海南监管局结合实际,总结多年行之有效的经验做法
国内大型企业近年来顺应新时代的管理要求,大都开展了以流程梳理为先导的内部控制体系建设和成果固化,提升了企业管理,防控了经营风险
为进一步加强合规风险识别、预警和应对处置,参照省市公司合规管理要求,国网扬中公司全面整合内部法律、合规、内控体系,重点解决风险管控方面管理流程烦琐
近年来,泰安市财政局持续强化内控建设,压实主体责任。特别是今年以来,大力倡树“严真细实快”工作作风,突出“小切口、深整治”,推动内控执行向深向实,为新时代现代化强市建设提供坚强保障
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