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从监督出发做不好风险管理,它的工作对象是确定性

我们曾经结合三道防线的模型对这两种方式进行过剖析,认为处在二道防线的风控职能的主要职责是赋能,而不是监督。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-29 08:30:21 查看

新时代强化企业会计财务管理内部控制的方法

结合实际情况来看,财务管理本身属于企业管理工作体系中的重要组成内容之一,其直接影响了企业对于财务风险的识别、预防以及控制能力。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-28 14:06:33 查看

将内控、合规与风险管理转变为保障企业战略发展的能力与措施

在企业内控、合规与风险管理的推进过程中,很多企业的主管人员都曾感受过困惑、无奈与迷茫,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-28 08:26:31 查看

民营企业采购流程审计思路

企业采购是公司生产经营的起点,决定了企业产品的成本和质量,从而直接影响着公司的经济效益;而民营企业通常规模小,制度不健全,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-27 13:38:43 查看

“三个加强”持续提升内控管理水平

山西省晋中市财政局围绕财政中心工作,履行财会监督主责,聚力提升内控管理水平,切实防范内控风险,助力财政监督检查工作。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-27 08:22:39 查看

内控手册是用来做什么的?内控究竟怎么建?

内控规范中提出,内控环境包括企业级的信息沟通。同样,内控管理体系本身,也需要基于内控的统一认识、统一语言、支持体系运作的流程,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-26 08:44:29 查看

风险评估矩阵:概述和指南

风险评估矩阵,又称为概率和严重性或可能性和影响风险矩阵,是一种用于描述潜在业务风险的可视化工具。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-25 14:07:01 查看

聚焦内控构建三级监管互助体系

现代企业以“两权分离、授权经营、用众人所长、分工协作”为主要特点,而授权又以“有人可用,并能够有效监督”为前提,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-25 08:25:01 查看

合规管理体系建设的主要内容及基本思路

合规是公司可持续发展的基石,需要高度重视合规管理,需要根据自身实际情况搭建行之有效的合规体系,在保证合规管理独立性的同时,将合规嵌入企业运营和管理的全流程,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名

2024-05-24 13:46:12 查看