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分享:内控提升——企业内控提升的关键点,是把握“稳定性”

产品标准化的优势显而易见:(1)促进成本标准,利润可控;(2)促进管理标准,质量可控,进度可控;(3)最重要的是:利于规模化生产,支撑企业快速扩张。

2022-11-02 12:16:47 查看

山东省临沂市沂南县财政:建立“1234”工作机制 推动内控建设落实落地

2022年3月,沂南县入选山东省临沂市财政内控工作试点县,沂南县财政局以此为契机,探索建立“1234”内控工作机制,切实完善内控制度、强化内控执行、促进内控与信息化建设有效衔接

2022-11-02 09:09:44 查看

内控优化:是企业发展过程中必经的一步,更是市场发展的趋势

要想优化财务内控制度,解决内控管理中存在的问题,就必须对财务内控有深刻的认知:财务内控就是对企业内部所有的资金活动进行有效地控制与管理,确保各项经营活动能够有效开展

2022-11-01 14:20:46 查看

XX股份公司内部控制评价制度

第一条 本制度规定了XX股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制评价的相关管理要求,旨在及时发现公司内部控制缺陷,提出和实施改进方案,确保内部控制有效运行

2022-11-01 11:38:16 查看

财政部重庆监管局内控制度建设“三步走”有效推动内控工作上台阶

刘昆部长在2022年财政部内控委会议上指出,要切实落实好内控制度完善长效机制,不断提高内控制度的实时性、针对性和有效性。重庆监管局认真落实会议精神,聚焦财政中心工作

2022-11-01 08:26:15 查看

城市商业银行容易出现内部控制问题,这与内控管理有直接关系?

随着经济全球化建设进程越来越深入,国家整体经济水平越来越高,各类商业银行像雨后春笋不断涌现,城市商业银行在市场经济发展中的地位也不断提升。如今城市商业银行的经营领域越来越广

2022-10-31 14:06:24 查看

中小学校财务:通过优化教育资源配置,建立健全和完善内控制度

财务内控是由组织结构、职务分离、业务程序、监督执行等因素形成的财务管理体系,作为管理规范化的指引,它是实现单位财务效益最大化、合理保证单位的国有资产安全

2022-10-31 11:48:11 查看

企业如何做内控评价?

内控评价,是企业内控管理的一个步骤。内控管理比较规范的企业,会包括三类内控评价形式:一是定期的企业层内控评价;二是与审计项目结合的动态内控审计;三是基于某业务

2022-10-31 08:16:28 查看

不相容岗位到底要分离到什么程度才算合理?

不相容岗位分离(Segregation of Duties,通常简称为SOD)原则是内部控制的重要组成部分,探讨的是如何利用内部职能的划分更好的实现内部牵制(Internal Check)

2022-10-28 15:00:09 查看