流通企业内部控制存在的问题及对策
很多流通企业内部控制意识单薄,缺少专业内部控制人才,资金控制、预算控制、采购控制、销售控制、资产控制都存在不足,难以实现预期内控目标,存在较大风险隐患
很多流通企业内部控制意识单薄,缺少专业内部控制人才,资金控制、预算控制、采购控制、销售控制、资产控制都存在不足,难以实现预期内控目标,存在较大风险隐患
根据“风险导向”管理理念,企业应该根据风险评价结果配置管理资源、开展管理活动。为了对风险进行有效评价,企业需要对风险进行高质量的分类、识别和描述
财政部青海监管局认真落实财政部内控委会议精神,牢固树立内部控制理念,结合实际将内控嵌入财政监管业务工作全流程,通过不断提高思想认识、继续完善内控体系、强化内控学习培训
《深化政府采购制度改革方案》将“强化采购人主体责任”列为核心和首要改革任务,以程序为导向转向以优质优价结果和用户反馈为导向,在政府采购活动最新制度设计中嵌入了大量需要依托采购人内部控制制度解决的环节
《内控规范》借鉴COSO《内部控制整合框架》内容,规定企业建立与实施有效的内部控制应当包括相互关联的五个要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
湖南监管局深入学习贯彻刘昆部长在财政部内控委会议上的讲话精神,认真落实部内控办的工作要求。新一届局党组以巡视整改和经济责任审计整改为契机,狠抓内控执行落实
随着我国政府对新能源行业的扶持,新能源企业发展进入黄金期。但同时,市场竞争也愈发激烈。在当前市场行情下,新能源企业发展不仅仅需要外拓市场,更需要内部科学管理
内部控制是提升企业竞争力的重要举措,还可强化管理会计的效果,基于管理会计进行企业内控,对企业的健康发展有积极作用。然而,很多企业在具体建设中战略定位不明确,缺乏合理规划
刘昆部长在今年6月29日财政部内部控制委员会年度会议上指出,“要始终坚持‘严’的主基调不动摇,针对自身权力运行机制和管理监督体系的薄弱环节,进一步健全内控机制,扎紧织密制度笼子