内控优化:是企业发展过程中必经的一步,更是市场发展的趋势
要想优化财务内控制度,解决内控管理中存在的问题,就必须对财务内控有深刻的认知:财务内控就是对企业内部所有的资金活动进行有效地控制与管理,确保各项经营活动能够有效开展
要想优化财务内控制度,解决内控管理中存在的问题,就必须对财务内控有深刻的认知:财务内控就是对企业内部所有的资金活动进行有效地控制与管理,确保各项经营活动能够有效开展
第一条 本制度规定了XX股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制评价的相关管理要求,旨在及时发现公司内部控制缺陷,提出和实施改进方案,确保内部控制有效运行
刘昆部长在2022年财政部内控委会议上指出,要切实落实好内控制度完善长效机制,不断提高内控制度的实时性、针对性和有效性。重庆监管局认真落实会议精神,聚焦财政中心工作
随着经济全球化建设进程越来越深入,国家整体经济水平越来越高,各类商业银行像雨后春笋不断涌现,城市商业银行在市场经济发展中的地位也不断提升。如今城市商业银行的经营领域越来越广
财务内控是由组织结构、职务分离、业务程序、监督执行等因素形成的财务管理体系,作为管理规范化的指引,它是实现单位财务效益最大化、合理保证单位的国有资产安全
内控评价,是企业内控管理的一个步骤。内控管理比较规范的企业,会包括三类内控评价形式:一是定期的企业层内控评价;二是与审计项目结合的动态内控审计;三是基于某业务
不相容岗位分离(Segregation of Duties,通常简称为SOD)原则是内部控制的重要组成部分,探讨的是如何利用内部职能的划分更好的实现内部牵制(Internal Check)
企业IPO财务的规范是企业IPO审查的要点,也是企业在上市过程中难点,小编梳理了多个关注财务内控的IPO案例,监管机构重点关注内控制度
在实践中,我们发现,高校政府采购在内控管理和风险防范中容易存在的问题集中在三方面:一是采购组织体系不科学。北京科技大学招标与采购管理中心成立以前,没有独立的采购部门