集团财务内控的11个关键点!
财务部总经理:负责全集团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。
2022-04-28 11:18:23
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内部控制一个很大的局限性就在于它的“单向性”,即内控很大程度上是一人自上而下的控制。为了将这一局限性降到最小就必须在董事会、权责分配、组织架构等方面进行严格的规范
日前,南方电网召开“合规管理强化年”暨深化内控体系建设动员会,深入学习贯彻习近平法治思想,传达学习国资委有关会议精神,系统部署“合规管理强化年”及内控体系建设重点工作
会计师事务所对ST龙韵2021年度财务报告内部控制的有效性进行审计,并出具了标准无保留意见的内部控制审计报告,这意味着ST龙韵内部控制相关问题已经全部整改完毕,相关事项影响已消除
企业在不同成长阶段适用不同的管控模式,成长型企业须兼顾经营效率与合规要求,灵活运用事前防范性控制与事后检查性控制,争取事半功倍。
审计方法和步骤:应审查上年经常性结余、专项结余账户账面余额和年终预算收支调入往来账户金额,采用比较法对比账面金额与预算收入编制、批复表中的上年结余金额的一致性,确定判断上年结余纳入年初预算的完整性
湖南省常德市财政局着力强化权力制约与运行监督,加强内部控制管理,严格财经纪律,努力提升管理规范化信息化水平,增强透明度,预防关键领域腐败
当前部分国有企业重生产、轻管理,对内部控制建设认识不到位,缺乏应有重视。部分管理者对内部控制理解较为片面,认为内部控制就是互相“搞关系”影响工作,不主动设置内部控制机构
随着社会经济发展,企业集团的资金活动变得更加活跃,在企业运营发展中,资金活动在其中发挥着重要的作用,除了能够对企业的发展带来重要影响,也与企业的内控管理和所取得的经济效益有着密切的关联