作为公司的内部控制人员或审计人员，在日常的内控访谈或制度、流程描述时，应从哪几个方面来了解或描述一个内部控制点呢？

作者多年的实践经验认为，对于一个内部控制点，至少需要描述出五个方面内容：Who（谁）、When（什么时间）、How(如何实施)、Where（在什么地方）、Purpose（目的）。

例如，销售部经理（谁）每月末（什么时间）将本月实际销售收入与预算进行比较分析（如何实施），并在分析报告上签字（什么地方），以确保当月销售收入无重大错误和遗漏（目的）。

除此之外，还可按5W2H结构进行描述，参见下图。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。