企业现金管理的内部控制及程序!
企业对现金进行管理,一方面需要严格遵守国家有关现金管理制度的规定,另一方面则需要从内部入手,建立严格的内部控制体系,避免现金收支差错及偷盗、贪污挪用等行为发生。
企业对现金进行管理,一方面需要严格遵守国家有关现金管理制度的规定,另一方面则需要从内部入手,建立严格的内部控制体系,避免现金收支差错及偷盗、贪污挪用等行为发生。
今年以来,财政部河北监管局雄安监管处认真贯彻落实内控管理有关要求,坚持把内控管理作为防范廉政风险和业务风险的重要抓手,多措并举提升内控工作水平,取得积极成效
财务内控体系根据企业财务管理的需求,立足财务管理机制的相关规范内容,对内部管理进行不断优化的管理形式。建立健全企业的财务内控体系是为了优化企业的管理效能
内控体系建设,所谓“准确”定位的标准就是目标必须与本企业的实际情况相符合,并清晰明了。例如一家小型企业集团的内控战略目标没必要定得太高;实现目标可以比较简单
辽宁监管局监管三处认真贯彻落实财政部内控委会议精神和刘昆部长的重要讲话精神,准确把握全局工作的新标准新要求,深刻领会内控工作的新理念新目标
建立完善的内控体系,能够对行政事业单位的各项工作进行科学管理,减少工作中的各种问题,提高各项业务工作的质量与效率,促进行政事业单位的长远发展
从这些企业被暂缓审议的缘由来看,业绩真实性、内控制度、关联交易问题成为企业北交所IPO路上的三大“绊脚石”。
今年以来,财政部宁夏监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实财政部党组决策部署和财政部内控委工作要求,在总结巩固内控实践经验的基础上
自《配套指引》发布以来,我国上市公司内部控制体系逐步完善,但目前仍存在部分上市公司由于内控制度存在缺陷或内控运行不到位等内控缺陷而受到交易所、证监会(或证监局)的监管处罚。