破解风险管理虚化问题,坚持2X及321原则
企业中,风险管理是一项应用实践型工作,虽然不追求过度的严密、精准,但却追求结果效能。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
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第一条 为了促进企业自主创新,增强核心竞争力,有效控制研发风险,实现发展战略,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
把这个措施放在制度、流程草案中,就构成了规则设计中的控制节点;对这个活动作业进行说明,就是内控活动的建设内容;内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
专家建议加强内部控制机制和风险管理 集团财务公司的定位应牢牢坚持提高企业集团资金使用效率为宗旨和目的,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
第一条 为进一步促进董事会及经理层依法履职,规范董事会对经理层授权,提高决策效率,完善公司治理,在保证公司党委把方向、管大局、保落实原则下,内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
第一条 为了促进企业销售稳定增长,扩大市场份额,规范销售行为,防范销售风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。 内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
2023年5月8日,人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业内部薪酬分配指引》(以下简称《指引》)。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名
第一条 为了提高资产使用效能,保证资产安全,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。内控管理师,内控管理师学习,内控管理师报名