为进一步提高内控管理水平，规范内部权力运行，趾凤乡财政所多措并举，切实加强内控管理，增强财政风险的管控意识和防范能力。

　　一是加强制度建设。建立健全内控管理制度，做到各项财务制度与内控管理制度相统一，并将责任逐项落实到具体岗位、具体人员，保证内控管理制度分工细化、责任到人。不定期对本单位财务运行、财经制度执行情况进行自查自纠，对发现的制度漏洞、风险点及时进行完善和补正，形成工作报告和问题清单，做好整改工作，确保财政资金安全运行。

　　二是规范资金运行。将财政工作的程序规范化与内控管理有机结合，对重点领域、重点项目、重点资金进行全过程全领域监管；对常规性支出和“三公”经费等支出严格按照规定标准执行，认真落实“收支两条线”要求，做到专款专用，保证审批手续齐全，原始凭证合法、真实、完整、准确；对各项涉农惠农补助性资金，扎实做好补助信息的基础管理工作，通过“一卡通”平台实施监管，确保资金及时发放到位。

　　三是培训教育常态化。结合继续教育、自学、集中学习相结合等方式，进一步学习单位公务经费使用规范，对内部控制理论、职业道德、国家政策等内容开展持续性培训。通过深入推广内审、内部控制理念，查漏补缺，自觉将内控理念转化为行为准则，不断提升财务人员履职能力，为全面推进财政内部控制建设营造良好的内部环境和氛围。

　　四是强化信息公开。建立通畅的信息公开和反馈渠道，充分发挥宣传栏和政务公开网作用，对财政预决算、三公经费等支出按照要求及时进行线上线下同步公示公告；对群众关心的涉农、惠农、衔接资金支付情况进行重点公示，自觉接受广大人民群众监督，保障各类资金在“阳光下”运行，提高资金使用透明度和知晓率，增强群众对财政工作的认同感、满意度。