为提高工作的规范化和高效化，黑龙江监管局办公室全面加强内控管理，通过梳理工作中关键环节，按照有关制度和办法，化繁为简，归纳提练出可操作性强的小程序，为规范内控管理、提高工作效率起到了很好的促进作用。

　　一、注重全面性。办公室工作相对复杂，涉及面广，为避免出现工作遗漏的问题，办公室将每项工作相关事项梳理汇总成一个清单，保证工作事项全覆盖。针对工作清单上每项工作，按照相关制度办法，提练制作简单易行的工作小程序，确保工作运转高效率。

　　二、注重可操作性。办公室工作小程序的梳理制定，将可操作性放在了首要位置。在制作小程序时，挑选工作中必要流程进行梳理，使如何操作简单明了，同时，将工作中的注意事项进行着重说明，使小程序的可操作性更强，效率性更高。

　　三、注重完善性。通过工作小程序的执行检验制度的完善性，在遇到工作流程不畅通、防控措施不精准等问题时，办公室召集全体同志进行研究讨论，集思广益，提出改进建议，进一步修订有关制度办法，不断强化内控管理，提高工作质效。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。