新昌县财政局坚持底线思维，突出重点领域，完善制度堵塞漏洞，精简流程提高效率，以“财会＋党内”监督相融合，打造财政内控2.0版新模式，筑牢廉政风险“防火墙”。

　　一是制度引领严把廉政“定位关”。创新制定《关于推进清廉财政建设的实施意见》《关于重申加强“三公”经费和会议、培训费管理、严肃财经纪律的通知》等制度体系，构建风清气正政治生态、规范透明公共财政资金管理、保障有力财政源头治腐、权威高效财政监督管理、崇廉倡廉财政清廉文化等“五大体系”，细化24项具体举措，指导全县149个镇乡（街道）、部门对症下药，自查风险点，实现早提醒、早预防，有效发挥制度体系“第一道防线”作用。

　　二是结果运用严把廉政“预防关”。对苗头性、共性问题，坚持制定计划必沟通、检查结果必抄送、整改情况必反馈等“三必”方式予以揭示，推行举一反三源头治理，运用检查成果，对日常工作中发现的问题和隐患，组织案例采集，研判分析，借以评估和消除日常管理中不合规或非标准行为可能带来的履职风险，实现风险防控关口前移。近年来，共追缴违规资金558万元，对3家单位、2名责任人处以罚款2.5万元，4名责任人相关单位进行行政处分，实现“实时动态、智能预警、综合分析、实用兼容”的廉政监控全过程。

　　三是信息支撑严把廉政“控制关”。 推进财政内控信息化管理，分批梳理现有预算编制与预算执行内控制度中的风险点，针对预算编制、预算批复、预算调整和调剂、预算执行、会计核算、决算和财务报告、政府采购等主要环节，实现顺向逐级控制和逆向实时反馈的完整管理闭环，对17个财政服务事项的内部控制流程、风险防控措施嵌入“最多跑一次”平台，利用信息技术进行监控，对原有流程进行扁平化改造，基本实现风险发现、预判、预警、处置，过程留痕、责任可追溯，有效提高财政业务的抗廉政风险能力。

“内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。