5月28日，财政部内控委召开内控工作专题视频会议，会议总结了2024年以来的财政内控工作，通报了内控审核和内控考评的有关情况，蓝佛安部长作了重要讲话，充分肯定了2024年以来财政内控工作取得的积极成效，深刻阐述了做好新时代财政内控工作的重要意义，明确提出了下一阶段财政工作的目标任务和努力方向。会后，新疆监管局迅速组织召开局内控委会议，就深入学习贯彻落实部内控委会议和蓝佛安部长讲话精神提出具体要求。 

　　一、在明确职责上持续加力，推进运转机制更加顺畅。进一步健全完善局内控委、内控办和各处室组成的三级内控组织架构，以及局内控联络员和各处室内控联络员组成的两级内控联络机制，明确各级责任、动态调整充实人员，确保内控建设扎实组织、有序推进。局内控委定期组织召开专题会议，及时传达财政部内控委会议精神，听取内控工作年度报告，研究部署内控工作年度重点任务，组织落实内控考核监督工作，督促各处室认真履行内控日常管理职责，扎实将内控考核监督通报所有问题整改到位，树立内控严抓严管导向。  

　　二、在完善制度上持续加力，推进三级制度体系更加健全。将用制度管权管事管人作为内控建设的重要方面，按照内容协调、流程衔接、配套完备、有效管用的原则，构建以内部控制操作规程为统领、各项管理制度为支撑、标准化规程为补充的三级内控制度体系。持续推进常态化工作标准规程建设，细致拆分工序，明确各工序标准细节，统一工作政策尺度，提升工作精细度，实现工作经验传承完善。创新内控方式，利用信息技术手段对预算监管业务实施有效监控，将制衡机制和内部控制管理要求嵌入业务流程，实现工作流转过程清晰合理，顺向可追踪、逆向可追溯。  

　　三、在考评监督上持续加力，推进内控风险闭环管理更加科学。从内控体系建设、运行和效果三方面，开展内控有效性评价和监督工作，推动形成制度完备、执行到位、防控有力的内控风险闭环管理机制。对内控制度的设计情况进行处室自查评估和内控办检查，确保制度设计的有效性。对审核审批、日常监管、检查核查、调研以及机关运转等各项工作执行内控制度的情况开展全面自查自评，切实以考评监督促进内控理念提升、内控制度完善、制度执行规范。严格按照“分级负责、逐级报告”的原则落实风险事件报告制度，在提升监管效能的同时有效防范潜在风险，推动财政监管工作行稳致远、提质增效。  

       四、在培训学习上持续加力，推进内控理念更加深入人心。进一步强化全局干部职工内控意识，推动内控理念深入人心、内控规定熟知于心，坚持将加强培训学习作为内控管理的常态化工作抓紧抓实。针对业务工作“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，加强日常风险提示，关注关键岗位和高风险业务风险防控措施落实情况，及时警示风险，抓早抓小、防微杜渐。将内控理念培植贯穿于业务工作中，内控学习与保密、廉政教育有效结合，与业务工作同步部署、同步落实，加强重要工作事项、关键时间节点教育提醒，促进将内控制度内化为观念、转化为行动、固化为习惯，有权威，真管用，见实效。