今年以来，峰峰联社扎实开展合规教育，多措并举加强合规管理，以合规稳经营、保稳定、促发展，实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植的建设目标。

　　树立合规理念。一是制度先行。重点依托内控制度梳理工作，理清制度“家底”，完善制度台账，推动制度体系的不断完善，切实将内控制度建设转化为治理效能。二是强化学习。依托领航计划培训，制定了涵盖全体员工、全部岗位、全面业务的学习计划，通过每日学习制度，激发全员认识学习制度的重要性，切实把所学内容落实到工作中，落实到行动中。三是强化执行。重点对信贷管理、柜面运营、风险管理等方面业务进行详细调研，深入基层点对点发现问题、解决问题，真正把活动成果转化为治理效能。此外，加强对重点业务、重点岗位、重点人员日常工作中易犯屡犯的问题进行全面地梳理，逐条提出相应的整改、规范措施，引导全员及时有效落实整改。

　　加强管理举措。一是坚持“合规操作”常提醒。充分利用晨、夕会、警示教育会等提醒全员合规操作，引导员工充分认识柜面操作风险防范的重要性，把合规意识贯穿到工作全过程。二是狠抓重点领域。强化账户管理、反洗钱、反电诈、涉案账户等柜面操作风险重点领域管理，按照柜面业务操作流程和运营管理的风控要点，提升运营服务管理水平。三是坚持立行立改。针对案防风险排查及各项专项检查发现的问题，建立整改台账，明确整改责任人和整改时间，实事求是反映存在的问题，逐项整改，坚决做到发现一笔，整改一笔、落实一笔，杜绝“屡查屡犯”。