为持续深化分行内部控制管理，促进内部控制评价有效开展，进出口银行福建省分行扎实推进内控自评价工作。

一是组织召开专题会议，研究制定了《中国进出口银行福建省分行2023年内部控制评价实施方案》，明确工作总体思路、职责分工、具体安排及相关要求。

二是成立了以行领导为组长、各处室业务骨干为组员的内部控制评价工作领导小组，研究部署内部控制评价相关工作，确保工作有序开展。

三是分处室、分条线开展内部控制评价工作专项培训，深入学习我行内部控制评价制度，掌握评价指标的内涵、评价方法和计分标准，并以条线、岗位为基础对合规工作建设进行了多视角的探讨，确保评价工作高质量开展。

四是要求各处室通过内控评价工作，切实发现分行存在的薄弱环节，并认真分析原因，提出有效的整改措施，举一反三，从体制、机制上补短板、强弱项，扎实做好“后半篇文章”。

       进出口银行福建省分行将始终围绕政策性职能定位，坚持制度优先，坚持问题导向和系统观念，不断健全内部控制评价体系，提升内部控制管理水平，为分行高质量发展提供坚强有力的合规保障。