为确保内控机制建设工作有效落实，按照相关文件要求，甘肃省张掖市山丹县司法局迅速行动，将内控机制建设作为全系统落实全面“三抓三促”行动的重要抓手，进一步统一思想，提高认识，完善措施，全方位深化财务内控管理，通过四项举措顺利完成行政事业单位内控报告编报工作。

加强组织领导。成立由局长担任组长，分管副局长担任副组长，办公室、财务室等处股（室）负责人为成员的内控工作领导小组。完善内控工作职责，负责财务内控机制建设的指导督查、协调配合、资料收集及实施监控，明确工作职责和具体事项，形成分工明确、齐抓共管的工作格局。

健全内控制度。多次召开内控制度建设座谈会，对内控制度建设做出统一部署，根据设计的内控措施，结合工作实际和业务特点，补充、修订和完善预算管理、收支业务管理、财务管理、资产管理等业务层面的制度建设。建立了科学、规范的制度，使内控工作有章可循，推动财务管理工作逐步走向科学化、制度化。

明确财务岗位权限，实现制衡有效化。设立账户支付操作岗、资金审核岗、监督管理岗等工作岗位，实行专人专岗工作制，资金支付操作人员、审核人员、监督管理人员进行分离设置，实现资金收付各环节之间的有效制衡。进一步强化工作人员的岗位责任意识，有效提高财政资金的监管水平，保障财政资金的安全运行。