为深入推进从严治行和依法治行管理工作，建行临沂新城支行年初制定了各部门、各网点内控案防考核方案，六项措施确保提升支行内控合规管理水平。

高度重视，加强组织领导。合规经理认真督导各网点、各部室负责人要切实履职尽责，坚持“严”字当头，深入、严密、细致地开展工作。

二极部署、广泛动员。通过召开行务会、专题会议、合规案防联席会议等加强部署，营造全行合规经营的良好氛围。持续开展各项合规检查。制定全年合规检查计划，分步骤按计划逐步推进，发现问题及时整改，确保整改成效。

强化合规案防警示教育。支行合规经理持续走进网点、走进部门进行合规案例警示教育宣讲，并与员工互动，通过通俗易懂案例宣讲，以案明纪，以案释规，从案例中汲取教训，引以为戒，增强纪律意识、合规意识，认真履职尽责，坚决杜绝违规违纪违法行为发生。

全面开展普法学习，深入学习宪法、民法典、银行经营管理各项规章制度，提升该支行依法治行管理水平。认真开展问题整改工作，提升基础管理水平。该支行针对以往内外部检查发现的问题及上级行基础管理考核发现的问题，督导各网点、各部室逐条落实整改，提升内控基础管理水平。