近年来，曹妃甸农商银行深入贯彻监管部门及省联社唐山审计中心关于加强合规管理的工作要求，加强内控合规理念、强化内控合规机制，不断提高内控合规水平，扎实推进“内控提升工程”取得实效，持续推动业务健康发展。

　　党建引领，提供组织保障。充分发挥党组织在内控合规工作中把方向、管大局、保落实的作用，成立内控提升工作领导小组，细化、完善内控提升工程工作方案，引领全行上下结合自身实际，把合规融入各个业务条线和工作流程，统筹推进全行内控提升工作。到11月末，组织党组织专题研究内控合规工作2次，党委理论学习中心组进行内控合规学习2次。

　　严字当头，强化内控管理。一是实时梳理和完善规章制度，坚持制度先行、常做常新，在规章制度中嵌入合规管理要求，覆盖工作流程的每个环节，做到权力有限、责任有度、风险有数，确保制度基础性和保障性作用的有效发挥。二是切实加大督导检查制度，以四项制度和五个领域的检查为重点，将规章制度执行和落实情况列入年度重点工作范围，不断压实内控管理责任、强化内控执行意识，确保内控制度执行做深做细做实。

　　行动当先，确保培训成效。通过集中专题培训与分散多形式学习相结合的方式，开展多元化、多层次的内控制度学习培训，以合规建设为基础、以合规教育为推手，不定期组织开展内控宣传教育周活动，将依法合规的理念纵向到底、横向到边，植根到全员的思想和行动上。今年以来，开展主题培训、考试8次，组织干部员工撰写学习心得40余篇。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。