办公室作为局领导的参谋助手和全局的服务保障部门，承担着特殊而又重要的工作职责。黑龙江监管局办公室以内控工作为抓手，扎实做好各项工作，不断提升办公室工作质效。

　　一是梳理工作程序。办公室涉及政务、财务、人事、工会、信访、老干部、信息化、档案、保密等多个工作领域，为提升工作效率，确保工作延续性，逐人逐岗逐事项梳理小程序，明确工作时限、办理步骤和注意事项，力争实现“小程序在手，工作不再愁”。

　　二是修订内控办法。结合财政部下发的新版内部控制办法和办公室工作实际，完善财务、人事、机关运转等内控制度，构建权责明晰、运转透明、风险可控的内部管理机制，做到工作流程更简洁，风险点覆盖更全面，防控措施更到位。

　　 三是强化内控执行。强化内控制度培训，利用处务会集中研学内控制度，强化内控意识，定期总结内控执行情况，引导办公室干部职工用内控制度指导日常工作，推动办公室工作常态化、规范化、制度化。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。