为进一步推进内控体系建设，及早实现内部控制目标。1月20日，酒泉监狱召开内控建设实施阶段交流研讨会，目的是围绕单位内部控制建设实施阶段所要开展的各项工作及相关部门所承担的具体职责任务进行沟通交流。会议由党委委员、副监狱长鲁得龙主持，为我狱提供内控咨询服务的北京艾图内控咨询有限公司有关人员和监狱各部门内控实施人员参加会议。

 财务科科长杜慧娟首先对我狱内控建设前期准备工作、进展情况及内控实施的五个阶段目标任务进行说明。

艾图公司工作人员对我狱各项制度的完备性以及内控基础资料的完整性与规范性给予充分肯定，并针对我狱内控建设的具体实施方案及下一步工作进行阐述。

 交流研讨过程中，双方踊跃发言，就内控建设实施过程中有关细节及工作要求深入交换意见。

鲁得龙同志在总结讲话中指出，建设规范完善、运行有效的内控体系是监狱党委做出的一项重要决策部署，各部门要高度重视，切实统一思想，通过此次交流研讨，明确各自工作任务，戮力同心，通力合作，加快推进监狱内控体系建设，并提出四点要求:

1、要强化对内控相关知识的学习，深刻领会内控的涵义、目的与意义，深化对开展内控工作的理解与认识，树立信心，增强工作的主动性，提高遵守执行的自觉性，切实把内控建设工作做实做细。

2、要紧扣单位实际，切实找准风险点，强化对风险评估结果的运用，着力在预防和控制上下功夫，形成监督合力，及时纠正错误行为，不断规范完善业务流程，提高内控建设的针对性和有效性。

3、要强化信息共享与沟通协调，互通信息，加强协作，着力在内控建设的准确、全面完整上下功夫，提高工作的准确性和同步性，确保内控建设工作一体推进、准确完整，实现对经济活动的全面控制。

4、要对照艾图内控咨询公司初步出具的《内部控制流程手册》，对各自工作流程、业务风险点、防范措施等方面进行确认，提出意见并及时反馈，为下一阶段工作的开展打好基础。

通过学习研讨，增强了参会人员对开展此项工作的认同与理解，明确了本部门在内控建设实施阶段的目标任务，掌握了工作方法，提高了思想认识。既加深了各职能部门对内控体系建设工作重要性的认识，又使具体实施人员增长了业务知识、更新了理念，进一步提高了开展内控体系建设工作的积极性和主动性，为促进我狱内控体系建设起到了积极的推动作用。

“内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。