一是数字思维护航制度落地。为做好镇（街道）内控制度建设，德清县财政局带队赴嘉兴等地进行考察学习，起草了《德清县镇（街道）内部控制体系建设试点工作方案》，将试点工作作为财政数字化改革和强化基层财政管理的重要举措，与基层监督数字化、构建清廉德清的要求相对接，建立标准化操作流程，配套搭建内控系统，以系统化数字化思维内嵌制度建设，将制度要求转换成计算机运行规则嵌入到平台的功能模块，数字化内控制度孕育而生。

　　二是数字平台助力内控运行。2021年6月在县财政局的牵头下，以莫干镇为试点，围绕资金、资产、项目展开，覆盖预算、收支、采购、合同、资产、建设项目等六大基本经济活动，完成内部管理制度的增补修订，并于2021年10月通过数字化平台实现全环节的线上管理和风险管控。内控系统目前已将试点镇本级15个部门31个条线以及下属各单位机构纳入统一管理，共涉及用户188个。构建预算管理、收入管理、支出管理、工程项目管理、采购管理、合同管理等11个业务模块、47个核心功能、53种常见管理事项、73个标准表单。实现基层“管理制度化、制度流程化、流程标准化、标准数字化”，为全面推动全县镇街道内控数字化改革夯实制度和实践基础。

　　三是数字赋能提升服务水平。依托深度融合的“PC端”和“钉钉端”，摆脱纸质流转、人工跑腿、多处签字的传统财务管理模式，依托内控系统，把申请与审批的单据放到电脑上和手机里，把岗位职能、业务流程等管控元素融入到单据中，实现每一笔经费全程网上流转，有力提升审批操作效率，推动实现内部审核“最多跑一次”。过去工程付款，一般需要3~5天才能完成审批。现在，借助内控系统，手机推送审批信息，线上自动对标付款和验收条件，最快1小时内可完成所有环节的审批。

“内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。