为响应上级行关于加强内部控制的工作要求，近期，工行亳州谯陵支行采取多项有力举措，全面推进内控体系建设，切实提升风险防控能力。

　　完善内控制度，夯实管理基石。谯陵支行组织业务骨干，对现有的内控制度进行深度梳理与优化。在上级行内控制度文件的基础上，结合日常业务操作中发现的问题，支行建立全面的内控制度及严格的执行机制，细化各环节操作流程，确保每项业务有章可循，为网点业务合规开展提供坚实制度保障。

　　强化风险管理，确保制度落地。谯陵支行成立内控监督小组，支行行长挂帅，网点负责人及运营主管全程参与，在支行内部定期开展风险评估，不定期开展突击检查，重点排查关键岗位、轮岗制度执行情况等，按时按期进行非现场监控调阅检查，对发现的问题当即责令整改，对潜在风险进行有效识别并采取相应措施，确保风险可控，制度落地。

　　加强员工培训，营销合规氛围。为提升全员内控意识，谯陵支行通过定期培训，晨会、周例会学习等方式，提升员工的风险意识和合规操作能力。要求全体员工按时参加市行组织的各项培训会议，深入学习解读最新监管政策及内部规章制度，确保每位员工都能熟悉并遵守内控要求。支行每周开展一次合规经理分享活动，每季度进行一次案件防范分析会，学习警示教育案例，提升全体员工合规意识，营销浓厚的合规氛围。

　　谯陵支行多措并举，不断完善内控体系，有效推进内控合规制度，提升管控效能，为支行各项业务的稳健发展筑牢了坚实防线。