11月21日，物产中大集团以“全面提升内控体系，护航集团改革发展”为主题，召开2024年“11.9风险安全日”活动专题会议。集团董事长、党委书记陈新作重要讲话，集团领导班子、总部各部门负责人，各成员公司领导班子等参加了会议。会议由集团监事长骆敏华主持。

　　陈新在讲话中指出，经营企业就是经营风险，每年的“11.9风险安全日”活动就是对集团风险管理工作进行的一次集中部署和专项治理。2022年“11.9风险安全日”活动，我们强调狠抓制度执行与监督整改；2023年“11.9风险安全日”活动聚焦合规体系建设、系统推进“六个一”工程，在大家共同努力下都取得了明显的工作成效。今年，我们将“11.9风险安全日”活动的主题确定为“全面提升内控体系，护航集团改革发展”，就是要以深化内控体系建设为重要抓手，深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十五届五次全会精神，推进集团进一步完善现代公司治理体系，进一步提升规范经营、防控风险的治理能力，为集团的改革发展提供坚实保障。

　　陈新强调，内控管理工作在完善治理体系、提升治理能力和保障企业改革发展等方面具有重要意义，并提出了三方面的内控工作要求：一是坚持问题导向，推进内控建设再聚焦，重点强化贸易业务、财务工作、追责领域和诉讼管理的内控建设。二是坚持突出重点，推进内控建设再优化，围绕“四个一”重点发力，要建立一套完备的内控标准、培育一种良好的内控文化、构建一个专业的内控智库、形成一套有效的评价机制。三是坚持系统思维，推进内控体系再提升，做好四项内控工作：一要提高内控建设质量，在强化意识、优化体系上下功夫；二要加大内控执行力度，在强化管控、数字赋能上下功夫；三要加强内控监督问效，在以查促改、以改促建上下功夫；四要推进内控队伍建设，在培养人才、提升能力上下功夫。各成员公司要以本次活动为契机，进一步深化内控建设，加强合规管理，助力集团加快打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。

　　最后，陈新就岁末年初工作强调要求：当前既是冲刺“全年红”的关键阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。我们要坚定信心、加压冲刺，切实增强做好各项工作的责任感和紧迫感，全力以赴决战四季度，努力争取高质量完成全年目标任务。一方面，要对照集团年度目标任务，全面盘点今年以来各项工作的进展情况，尤其要对主要指标任务深入分析、排出差距、找准原因、力争解决，强化工作交账意识、任务完成意识，以极限思维、超常努力将工作部署落到实处；另一方面，要高标准谋划明年及“十五五”目标任务，全力抢抓重大政策机遇，切实谋划好、落实好集团下一步高质量发展主要目标及重大项目、重大改革等各项工作。

　　陈新还传达了地方国企改革和监管工作视频会议精神。会上，金属公司、国际公司、金石公司、实业公司4家成员公司分别围绕内控管理工作进行了分享交流。