内部控制体系建设

企业可能面临的问题

—》企业需要IPO

—》企业境外合规规范的要求

—》企业部分领导对内部控制不重视，员工对内控甚至缺乏基本的认识

—》企业不了解、未掌握流程梳理与优化、风险评估与管控、内控评价等技术和方法

—》内控制度、流程执行存在过多的“例外”，影响内控的严肃性

       基于对内部控制的深入理论研究和丰富项目经验，中大咨询为客户提供包含全面诊断、内控框架搭建、组织职能优化完善、核心流程梳理、制度表单优化、内控手册编制和内部控制评价等在内的全面、系统的内部控制体系整体解决方案，帮助客户规范内部管理，防范经营风险，提高经营效益。

企业将获得的收益

—》规范企业公司治理、组织结构、管理制度、业务流程、信息系统等各层面内部管理

—》帮助企业防范和化解经营过程中的内、外部风险，为企业达成战略目标提供合理保证

—》理顺企业内部管理组织分工、制度流程，防范经过管理过程风险，提高企业经营效益