风险管理基本流程:风险评价,绘制风险图谱
风险评价是风险评估工作的最后一步,就是对通过识别、分析后的风险按照不同的属性进行风险排序,评估出真正需要注意的风险,为后续的风险应对及资源配置提供输入。
风险评价是风险评估工作的最后一步,就是对通过识别、分析后的风险按照不同的属性进行风险排序,评估出真正需要注意的风险,为后续的风险应对及资源配置提供输入。
风险识别了之后,需要对风险进行分析,这部分内容非常重要,需要考验的是风险分析的经验和能力,还有具体分析工作的组织方式。
风险数据库和风险信息收集提到的风险信息库不同,风险数据库是用来登记识别出来的按照一定分类框架、一定格式描述出来的风险信息及相关属性。
2019年11月国务院国资委印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,包含内部控制、风险管理、合规管理、内部审计的“大内控”格局初步建立。
内控、合规管理,两者不是孤立关系,相对企业的管理基础、管控条件而言,二者发挥的是继承、完善、发扬、补充,进一步提升企业执行力、防范流程风险、合规风险的作用,从而体现它们的“应用价值”。
内部控制是现代企业公司治理和全面风险管理的基础。2022年8月,银保监会发布《理财公司内部控制管理办法》(简称《办法》),为理财公司构筑全面有效的内控管理制度提供指引,推动理财行业形成良好发展生态。
为加强医疗保障基金监管,持续打击医疗保障欺诈骗保高压态势,按照基金监管安全规范年精神,始终将维护医保基金安全作为首要任务,严厉打击医保基金使用领域违法违规行为
河南省濮阳市财政局日前印发了《市本级预算单位政府采购内部控制管理制度(范本)》(以下简称《范本》),指导市级预算单位完善政府采购内部控制管理制度
3月28日下午,兰大二院召开2022年内部控制评价工作启动会。部分院领导及医院党政职能部门负责人、负责此次工作的会计事务所工作人员参加启动会,会议由院党委副书记、院长周文策主持