合同管理是企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。在企业中,如何合理运用内部控制理论,加强内部监督,规范合同管理,促进企业的事业不断健康发展是财税人员的一项挑战。
内部控制应用指引第16号—合同管理
合同管理应关注的风险:
①合同未全面履行或监控不当,导致诉讼风险;
②未订立合同、未经授权对外订立合同、对方主体资格未达标准、合同内容重大疏漏以及诈骗,导致合法权益受害;
③合同纠纷处理不当,损害企业利益信誉和形象。
合同的八个要素:
①当事人名称住址;
②标的;
③数量;
④质量;
⑤价款、报酬;
⑥履行、期限、地点方式;
⑦违约责任;
⑧解决争议的方法。
合同管理控制目标:
①降低合同管理风险;
②提高合同管理效率;
③规范合同过程管理;
④推动公司规范管理;
⑤优化合同管理流程。