为切实做好栾城联社内控提升工作，打好防范化解金融风险攻坚战，有力推进栾城联社高质量发展，根据省联社《关于在全省农信系统实施内控提升工程的指导意见》精神，栾城联社持续增强合规意识，培育合规文化，以“三个加强”全面深化合规管理，让合规意识根植于心、践行于行，切实夯实内控管理基础。

       加强内控合规组织领导，提升站位压实责任。落实党委一把手负责制，成立内控合规工作推进领导小组，全面负责组织领导与统筹指导，明确业务管理部为牵头部门，具体负责活动方案制定、组织协调等事宜。专门召开会议进行安排部署。要求活动牵头部门和各领域责任部门明确职责，层层压实责任。确保思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位。

       加强重点领域自查自纠，排查整改确保成效。细化内控提升工作要求，围绕省联社确定的履职回避制度、交流和岗位轮换制度、员工异常行为排查制度、信贷管理领域、关联交易领域、现金管理领域、资产处置领域、金融市场领域四项制度五个领域，抓牢重要岗位关键人员教育管理、完善法人治理主体履职尽责、重点领域屡查屡犯等问题自查自纠，进一步提升内控合规文化、法人治理质量、风险管理能力，并与专项治理行动、清底工程相结合，统筹推进，确保成效。

       加强培育内控合规文化，提升内控合规意识。为牢固树立“合规从高层做起”的观念，党委理论学习中心组及时组织内控合规研讨学习，进一步强化党建与内控合规的融合度。持续开展合规培训、合规测试、合规宣讲等活动。截至10月末，共开展内控合规教育培训及考试8次，内容涉及反洗钱、会计基础工作禁令、柜面业务、信贷三查等多个方面，“培训+考试”模式的实行及丰富的内容，提升了员工的合规意识、风险防控及专业技能水平，有效推动内控合规管理建设走深走实。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。