前言

随着我国经济社会的发展，我国的会计体制也随之发生了变化，在新的会计体制框架下，我国的企业财务和内部控制出现了一些问题。

因此，文章从企业财务管理和内部控制的角度出发，着重阐述了企业财务内部控制的重要性，最后指出了企业内部控制存在的问题，并对改进对策进行了探讨，以期对企业的健康发展起到积极的推动作用。

一、财务风险管理与内部控制之间的关系

从总体上看，企业内部控制与企业内部控制是有差别的，而在现代化的大环境中，企业内部控制正逐步被风险管理所代替。

（一）控制范围

从控制范围的角度来看，公司的内部控制规模相对较小，在风险管理中还包括了内部控制，而在风险管理的作用下，公司的内部控制也会越来越精细。

（二）关注点

从财务风险和内部控制两个层次来看，企业的核心是机构的财务报表，而风险管理则是在关注机构的财务报表的基础上，重点放在了非财务报表的内容上。

（三）控制系统

在持续发展的过程中，金融管理的运用促使了机构内部控制体系的风险评估，并在此基础上建立了目标设定、事项识别、风险评估和风险管理四个层次。

我国金融风险管理体系的建立尚处于起步阶段，目前还处于发展阶段，企业财务风险管理必须从根本上解决问题，逐步完善内部控制体系。

在分析和研究金融风险与内部控制的关系时，必须对两者进行深刻的认识，从而促进两者的融合。因此，企业的财务风险管理必须依靠内部控制来进行，而企业的内部控制则能够通过财务风险管理来实现其价值。

二、事业单位财务内部控制的重要性

（一）规避财务风险，保障事业单位可持续发展

通过逐步提高内部控制的水平，可以有效的避免机构的财务风险，提高内部控制的科学性和有效性，从而避免发生更大的风险。

从事业单位的视角，逐步完善内部控制体系，对预算管理、资金管理、固定资产管理、负债管理等方面进行科学的规划和实施，确保机构资源的合理配置。

从机构内部控制的视角出发，可以把财务风险管理纳入到机构发展的全过程，从而提高机构的财务风险管理水平。

在传统的机构发展中，由于缺乏对金融风险的充分认识，致使机构的风险问题日益突出，严重地制约了机构的发展。在这一背景下，企业必须不断提高内部财务管理水平，以实现可持续发展。

（二）规范事业单位资金运作

一般来说，事业单位的主要资金来源是国家财政拨款，基于此，想要确保事业单位财务内部控制工作的有效性，就需要对事业单位资金的运作环节进行科学管控，逐步改善资金运作中存在的问题，避免出现难以规避的风险问题。

结语

除此之外，事业单位需要对财务内部控制的各项工作内容及预算进行优化。这样可以避免铺张浪费的行为出现，保障事业单位的平稳发展。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。