德清县财政局长期高度重视内控工作，采取有力举措完善财政内控机制，防范化解业务风险和廉政风险，强化内控执行和检查考评，持续推进财政内控建设。

　　一、精细化助力常态考评制度新。在广泛征求意见建议和报内控委审议的基础上，出台《德清县财政局内部控制考核评价办法（试行）》，并进行动态更新，从单位自查评价和综合考核评价两个维度，分别要求科室（单位）按季从控制环境、风险评估、内控执行和落实情况、内外部监督五个角度及按年从公共、特色、职能和外部风险四部分开展自查自纠和综合考评。

　　二、数字化助推管理蝶变特色新。为适应财政改革需要，扎实开展财政内控数字化建设，借助数字化技术改变以往科室、内控办、内控委的三点一线联系，通过设计数据报送、资料审核、结果展示等不同性质的功能模块，以网状关系增强内部联系，推进各主体间的相互展示、互相提醒、互相评判。在全面、有序、高效管控全局内控工作的同时，激活财政活力，推动财政内部控制建设。

　　三、系统化助成科学内控效果新。年终按照考评办法开展年度综合考核评价工作，被检查单位认真开展自查，各考评组对照考核细则逐条考核，内控办汇总审核结果后递交局内控委，作为年度各单位岗位目标责任制考核评比的重要依据。2021年，通过考评，共发现扣分项22个，其中涉及内控工作活跃度4类、科室职能15类、外部风险2类。同时，也发现加分项3个，涉及到制度建设、信息宣传、数字化建设等方面。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。