近日，工行宿迁分行深入贯彻落实上级行及监管机构内控案防工作要求，以关键岗位轮岗制度和新增业务岗位风险管控为两大抓手，通过制度完善与刚性执行相结合的方式，全面构筑风险防控屏障。

　　在关键岗位管理方面，工行宿迁分行于今年年初制定了全年轮岗计划，包括9名管理人员和23名业务类岗位人员，重点对金库管库员、自动柜员机装卸钞岗、客户经理、不良处置等高风险岗位实施“到期即轮”的硬性管理。同时将19名关键岗位人员纳入强制休假与离岗检查计划，通过突击审计、业务核查等方式确保履职合规性。

　　面对业务创新带来的新型风险，工行宿迁分行对照关键岗位最新目录全面梳理了新增的6类关键岗位，涉及银行卡账务处理、不良贷款管理、代销业务等领域。人力资源部联合风险与信贷投资管理部、银行卡部、个人金融业务部等业务主管部门完成16名新增关键岗位人员的全面排查，构建了“准入-履职-监督”闭环管理体系。针对账务经办、复核岗实施“双人复核、岗位隔离”机制，对不良贷款管理岗严格分离调查与估值职能。

　　为确保各项措施落地见效，工行宿迁分行建立了“三严”保障机制：严格把控轮岗与强制休假时间节点，杜绝拖延或形式化。将制度执行情况纳入部门绩效考核，实行“一票否决”。依托数字化平台对关键岗位操作全程留痕，实现异常行为实时预警。通过“关键岗位轮岗+新增风险防控”的双轮驱动策略，工行宿迁分行既夯实了传统业务的风险管理基础，又为新兴业务健康发展提供了制度保障，推动全行内控案防能力持续提升，为高质量发展构筑安全防线。