为深入贯彻财政部内控委会议精神，落实下一阶段财政内控工作要求，2025年11月14日，财政部贵州监管局举办局内财政内控专题培训。本次培训通过案例剖析与实务讲解，引导全局干部深刻认识加强财政内控建设的重要意义和实践要求，筑牢风险意识和底线思维，加强对财政内控的思想自觉和行动自觉。 

　　一、以案为鉴，深刻认识内控建设的重要意义。培训首先结合两个典型的内控失效案例进行讲解剖析，深入分析“为什么要开展财政内控建设”，使全局干部深刻认识到，内控建设不仅是内部管理要求和风险控制需要，更是纵深推进全面从严治党的必然要求，是推进财政科学管理的有效途径，是深化财税体制改革的现实需要和防范化解风险的重要手段，从而在思想认识层面实现从“被动要求”到“主动谋划”的转变。 

　　二、对标对表，系统介绍内控建设的具体实践。培训围绕“监管局如何开展财政内控建设”，介绍了全局在制度建设、制度执行、内控检查、内控自评四个关键环节的主要做法，以及如何用科学的内控建设赋能财会监督。制度建设方面，紧扣筑牢内控“根本遵循”目标，通过思路创新、内容创新、形式创新“三个创新”，围绕“三表一大纲”（《监管局职能梳理表（三定口径）》《业务和管理活动分类统计表（内控口径）》《内控规程修订分工表》和修订大纲）修订完成我局《内部控制操作规程》（2024版），陆续制定、修订多项核心业务与内部管理制度。制度执行方面，紧扣“制度落地”目标，推动各项制度转化成实实在在的行动，提升财政监管质效。内控检查方面，紧扣“常态化监管”目标，每年定期开展内控自查和检查工作。采取“1+1”模式（即重点指定1项+随机抽取1项）全覆盖选取各处室检查项目，找准内控薄弱环节，严格落实各项整改措施。内控自评方面，紧扣“以评促改”目标，组织开展内控自评，聚焦合规性和质效性，探索建立更加贴合实际的指标体系，找准短板弱项，形成“制度建设、制度执行、检查评价、改进提升”的管理闭环。 

　　三、明晰路径，详细解读综合考核的评分导向。培训针对“综合考核如何对监管局内控工作评分”进行了解读。结合内部控制评分表，明确了考评侧重于从控制环境、风险评估、控制活动、内部监督等维度进行考核，为各处室下一步具体落实内控要求提供了清晰、可操作的行动指南。 

　　本次培训进一步统一了思想，提高了全局干部职工对财政内控工作的思想认识，以及对内控建设促进财政科学管理和风险防控的理解。大家纷纷表示，要自觉将内控要求融入日常工作的各个环节，做到知责于心、担责于身、履责于行。下一步，将持续做好内控宣贯工作，营造“人人讲内控、处处抓内控、事事循内控”的浓厚氛围，为提升监管局内部治理水平和财会监督效能，更好服务新时代财政改革发展大局奠定扎实基础。