加强内部控制是落实全面从严治党主体责任、规范权力运行的重要保障。近日，财政部辽宁监管局以“全维度覆盖、深层次查摆”为核心，从四方面入手，扎实推进2025年度内控自查评价工作，推动内控建设与财政监管工作深度融合，有效防范各类风险。 

　　一、高站位统筹，构建“一盘棋”工作格局 

　　局党组高度重视，召开内控委专题会议，明确提出要深刻领会内控自查对提升工作质效的重要意义，各处室利用内控自查契机，审视自身工作、评价制度有效性、排查风险隐患。局内控委印发《2025年度内控检查评价工作实施方案》，明确将党务、业务全口径纳入自查，强调对关键岗位、高风险业务深入“排查”，压实内控委、内控办、各处室内控联络员三级责任，形成“领导抓总、处室落实、全员参与”的工作格局，确保自查不走过场、不留死角。 

　　二、全维度检视，深挖问题风险隐患 

　　各处室围绕财政部工作要求落实情况和业务工作完成的及时性、规范性、工作质量，以及处室运行存在的风险隐患等情况进行“全流程”自我剖析。一方面，全面审视工作流程和岗位设置，更新岗位职责和报告关系；完善制度体系建设，做好制度“立、改、废”工作，本年度共修订和新增关于网络安全、数据安全等6项制度。另一方面，聚焦地方政府债务监管、中央转移支付核查等业务，共排查出问题22项，各处室精准定位风险隐患，分析薄弱环节和成因，培养全员全链条风险防控思维。 

　　三、硬举措整改，推动问题整改闭环管理 

　　各处室坚持刀刃向内，如实报告，切实防范内控风险。对于查出的岗位报告关系调整不及时、归档不规范等问题，坚持立行立改，举一反三；对于监管工作需要加强、信息调研质量有待提升等问题，及时调整优化监管重点和方式，建立信息联合调研等长效机制，推动内控工作和业务工作相互促进，持续推动内控自查效果提升。 

　　四、长效化提升，赋能财政监管高质量发展 

　　内控自查工作既要坚持“当下改”，又要坚持“长久立”，要注重长效机制建设。一方面，针对监管新任务、新形势，优化高风险业务内控流程，提升“事前防范、事中控制、事后监督”能力。另一方面，始终将内控工作作为全局年度重点工作任务，总结形成内控自查经验，提升风险防控意识，有效发挥内控防范风险、规范流程作用，保障财政监管工作提质增效。