近日，中铝股份内审部采用“线上+线下”相结合的方式举办了内部控制评价专题培训会。中铝股份本部各部门、所属各企业内部控制评价相关人员180余人参加培训。

       此次专题培训重点对中铝集团新修订的《内部控制评价管理办法》进行了逐条解读，并分析了当前中铝股份在内部控制工作中存在的不足，对下一步内控评价工作作了详细部署。

       会议要求，各企业、各部门要提高政治站位，切实增强对内控评价工作重要性的认识，落实企业和部门内控评价的主体责任、企业和部门一把手内控评价“第一责任人”的责任，切实做好今年的内控评价工作。一是评价范围要严格做到全覆盖，确保到2022年年底全级次企业、各部门实现内控评价100%覆盖。二是评价内容要突出重点，在全面系统开展内控评价工作的同时，突出高风险业务、高风险领域的内控评价工作。三是提高内控评价质量，杜绝形式主义，严禁出现由于评价不认真出现的“零缺陷”企业、“零缺陷”部门。四是加强内控缺陷整改管理，按照《问题整改管理办法》确保两个月内完成整改，特殊情况需要延期的要动态跟进直至销号。

       通过此次培训，各企业、各部门加深了对中铝集团《内部控制评价管理办法》的理解，增强了做好内控评价工作的积极性和主动性。下一步，中铝股份将认真组织指导各单位开展好内控评价工作，真正做到以评促建、建评联动，不断推动公司内部控制评价工作的持续迭代提升。

来源：今日中铝

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。