内控建设是一项长期性持续性工作，是提升依法行政、依法监管水平的有效途径，更是落实全面从严治党主体责任、构建反腐倡廉长效机制的重要措施。近日，财政部贵州监管局坚持刀刃向内，扎实开展内控自查工作，着力提高内控管理水平，切实发挥内部控制在廉政、业务和机关运转等方面的基础性、保障性作用。

　　一是加强组织学习，强化内控理念。全局各处室结合自身业务范围和工作开展情况，认真组织学习《财政部内部控制基本制度》《贵州监管局内部控制操作规程（试行）》等相关制度文件，进一步加强内控知识储备，强化内控理念，务求学深悟透，坚持学以致用，切实做好日常管理。

　　二是落实主体责任，扎实开展内控自查。各处室主要负责人作为内控自查自纠工作第一责任人，严格按照局内控办的统一安排，根据《贵州监管局内部控制操作规程（试行）》各项风险防控内容，结合处室职责职能和2021年度工作完成情况，精心组织，扎实开展本处室2021年度内控执行情况自查自纠工作。各处室坚持以问题为导向，聚焦本处室在制度执行和业务管理流程中的重要环节、风险点，全面对本处室业务逐项自查,建立问题台账，自查中对可能触发内控风险的，及时提醒纠正，切实做到重在日常、抓早抓小、防微杜渐。

　　三是认真研判问题，抓好整改落实。各处室坚持以问题为导向，认真分析研判内控自查存在的问题，举一反三，进一步梳理工作业务中的风险点。根据内控制度的相关要求，对标对表，制订整改措施，提出意见建议，认真抓好整改落实，不断提升风险防范化解能力，切实将内控制度作为开展工作的“规与矩”、“鞭与尺”。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。