2022年4月12日，为深入贯彻落实监管部门关于进一步深化“内控合规管理建设年”有关工作要求，夯实合规基础，全面提升内控合规管理水平，中国邮政储蓄银行常州市分行（以下简称“市分行”）召开2022年内控合规管理问题剖析通报大会。

       会议由市分行陈行长主持。会上，法律与合规部负责人简要回顾2021年“建设年”活动情况，并深入解读2022年深化推进“建设年”活动方案及盘点问题工作阶段总体情况；市邮政分公司及市分行7个重点部门负责人认真剖析问题根源，对下阶段整改工作进行现场交流。监管员现场听取各部门工作汇报，对市分行本次工作会议成果给予肯定，同时要求市分行要将整改工作落到实处，切实做到合规意识向基层延申，争取实现监管评价进阶升级。

       会上，该行张副行长布置市分行2022年内控合规管理及案防工作，提出五点工作意见。一要抓思想认识，推动学习领会高站位。二要抓目标任务，推动责任分解重落实。三要抓关键重点，推动排查化解强管控。四要抓邮银协同，推动联席制度聚合力。五要抓常态长效，推动体制建设更完善。

      陈行长对本次会议进行总结，对监管员提出的中肯建议表示感谢，并就进一步深化“建设年”活动下阶段工作提出四点要求。一是思想认识要再提高。要清醒了解当前我行所面临的复杂严峻的内外部发展形势，深刻认识以深化“建设年”工作促进内控合规管理水平全面提升的重要意义。二是工作任务要再落实。要拿出过硬的担当责任和指导措施，做好统筹、搞好谋划，严格按照职责分工，将“建设年”活动内容与年度重点工作有机融合，将狠抓内控合规管理与提升金融风险防控能力、服务实体经济高质量发展紧密结合。三是贯彻执行要再加速。要严格落实“一把手”责任制，负责人要做到亲自过问、亲自把关、亲自督导，加大日常检查排查力度，集中力量抓好工作落实。四是体制机制要再完善。要不断完善全流程覆盖、全过程管控、全方位防范的立体化内控合规管理工作体系，一体推进合规文化和清廉文化建设，进一步构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。