为进一步做好2022年度机关内控工作，推动内控制度执行落实，近日福建监管局召开内控委会议，学习传达有关文件精神，讨论研判2022年度内控工作计划，研究部署年度机关内控重点工作。局党组书记、局长梁勇同志主持会议，局党组成员、各处室负责人参加会议。

　　会议集中传达学习了《财政部关于进一步加强部属单位内部控制工作的指导意见》《财政部监督评价局（内控办）2022年工作要点》等有关文件精神，研究明确2022年度内控工作总体思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议、全国财政工作会议以及全国监管局工作视频会议及部领导有关讲话精神，进一步健全完善内控制度流程，强化内控流程对核心业务的监督制约，提升制度落实推进执行力。继续建强用好“两个专班”，开展内控风险提示，扎实做好内控自查自评，抓好内控制度落实，在日常工作中落实好内控要求，提升机关内控建设水平。

　　局党组书记、局长梁勇就抓好2022年度机关内控工作提出五点要求：

一要加强组织领导，加强内控教育培训。根据工作需要和人员变动，适时调整局内控委成员，做好机关内控落实监督各项工作，做到明确分工、履职尽责。传达贯彻财政部内控委会议和部领导重要讲话精神，系统组织学习内部控制基本制度办法、工作要点等文件，不断提升干部职工内控意识。

二要结合巡视整改，完善内控制度体系。按照内部巡视、现场考核等问题整改要求，围绕重点监管事项，落实常态化内控制度完善机制，修订内控操作规程和高风险内控制度，完善内控操作规程模块，加强监管事项三级审批制跟踪督导，消除内控盲点。

三要抓好特色载体，提升内控执行实效。聚焦重点工作、关键岗位和高风险环节，强化内控落实、监管落实“两个专班”作用，以内控风险提示、风险事件通报为载体，做好重要制度研究、重点事项跟踪、重大风险防控，督促解决苗头性问题，抓好问题纠偏整改。

四要紧盯关键环节，督促内控制度落实。强化内控督办，推动内控工作全过程监督落实，对内抓好会议要求、局领导签批等事项督办，对外抓好部省领导指示批示跟踪、监管手段落实、审核审批成果采纳等重点监管事项的“后半程”落实，形成跟踪落实长效机制。

五要严格考核评价，注重内控结果应用。对标财政部内控自查有关要求，完善内控考核评价结果应用机制，组织内控自查、内控考评工作，做好重点监管事项的业务档案整理归档。完善内控考核评价体系，探索内控与内审相结合的工作模式，推进内控审核、内控考评结果与问题整改、业务调整、干部考核等有效衔接，切实强化内控成果运用。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。