2021年，嵊泗县局积极向上争取乡镇数智内控建设试点项目，并确定五龙乡开展试点工作，统筹运用数字化思维、数字化技术谋划推进乡镇数字内控建设，着力打造依托内控智能化的基层智治体系，建设符合乡镇管理实际与发展需求的基层财政内控智治平台。

　　一是安上“制度线”，持续完善内控体系。以制度优化来夯实监督基础，嵊泗县局指导五龙乡全面梳理内部管理各项业务流程，完善涵盖六大经济业务、银行账户及印章管理的内控制度，重点明确预算编制与审核流程、支出事前审批、采购方式的确定等重要环节，健全事前申请、事毕报销、事后监督评价等长效机制，形成以财政财务管理规定为核心，六大类经济活动领域管理办法为支柱，其他管理办法为补充的“1+6+N”内部控制制度体系。实现制度全覆盖、责任全覆盖。

　　二是牵上“智能线”，着力建设智治体系。试点项目通过采用“制度+科技”手段，对各经济活动产生的数据进行分类归集、智能分析，为乡镇决策、执行、监管提供信息支持。目前系统已串联30个部门，内嵌66个关键岗位，涉及13个活跃用户、6大类支出事项；上线一个多月已有超过2300万元的资金纳入平台进行管理；线上办结394个具体事项，审批报销各类资金2183.07万元，让信息化助力坞根整体风险管控。

　　三是布上“安全线”，持续提升监管实效。充分发挥内控信息化系统的风险技术防控作用，强化跨经济活动业务行为的统筹管控，从源头堵住常见违规、低效资金使用的情况，确保各项制度规范执行。同时，以项目试点建设为契机，五龙乡进一步完善各项财政财务制度，积极排查工作中的风险点，依托信息化手段实现基层各项内部经济管理活动规范、有序、高效运转，形成持续优化的内控良性循环。

　　四是拉上“警戒线”，有效防范廉政风险。通过审批流程的固化、管控手段的内嵌、各岗位职责的划分等，有效把控可能存在廉政风险的各个环节，将自由裁量权等可能导致权力腐化的关键因素进行合理规范，杜绝人为因素干扰。实现纪检监察日常监督从传统的事后监管，转变为通过内控系统对全乡各项经济行为进行实时、全周期的监督新模式，强化了日常监督的精准性，为构建乡一级廉政体系提供强有力的支撑。

内控管理师（ICM）”着力解决企事业单位内部控制体系建设专业知识不足，内控管理专业人才匮乏的共性问题。