内控，即内部控制，是企业为了实现经营目标，保护资产安全完整，保证会计信息的真实可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。

内部控制对于企业运营的影响是多方面且深远的。首先，从风险管理的角度来看，良好的内控能够帮助企业识别和评估潜在的风险。通过制定风险应对策略，降低风险发生的可能性和影响程度，保障企业的稳定运营。例如，在财务方面，严格的内控可以防止财务舞弊、资金滥用等问题。

其次，内控有助于提高企业的运营效率。明确的职责分工和流程规范，避免了重复劳动和职责不清导致的推诿扯皮。比如在采购环节，规范的采购流程和审批制度，能够减少采购成本，提高采购效率。

再者，内部控制对于保证财务报告的准确性和可靠性至关重要。规范的会计核算和财务管理制度，确保了财务数据的真实、完整和及时。这不仅有助于企业内部的决策制定，也能增强外部投资者、债权人等对企业的信任。

下面通过一个简单的表格来对比有良好内控和内控薄弱的企业在一些关键方面的表现：

此外，内控还能促进企业的合规经营。在法律法规日益严格的环境下，企业必须建立健全的内控体系，以确保各项业务活动符合法律要求，避免因违法违规而遭受处罚。

总之，内部控制是企业管理的重要组成部分，对于企业的可持续发展和长期竞争力具有不可忽视的作用。企业应不断完善和优化内控体系，以适应不断变化的内外部环境。